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AppeTEETHERS固齒器經過測試,證實符合甚至超過美國、歐洲、澳洲及加拿大的安全標準,並通過嚴格檢測,證實不含雙酚A、「毒塑膠」聚氯乙烯、鉛或鄰苯二甲酸鹽。

產品說明













規格

品名:美國AppeTEETHERS趣味食物造型矽膠玩具

材質:100%食品級矽膠

產地:中國

適用年齡:0個月起


注意事項...........................................................

第一次使用請用清水清洗或放置洗碗機清洗

警告標語...........................................................

孩童使用時應有成人在場

避免嬰幼兒手持走動或奔跑








商品訊息特點

■ 讓人捧腹大笑的可愛造型

■ 舒緩寶寶長牙時的疼痛

■ 讓寶寶邊咬邊按摩不適的牙齦



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新頭殼newtalk

美國在台協會(AIT)理事主席薄瑞光即將去職,他13日用影片跟台灣友人告別。影片中,他先以中文講「大家好」,然後表示,這是他最後一次以美國在台協會主席身份到訪台北。



薄瑞光表示,他第一次來台是1970年,往越南途中,在台灣短暫停留。1976年他再度來台中,於國務院設的語言學校學一年華語。



薄瑞光表示,台灣是美國重要夥伴,雙方共享民主、法治和尊重人權等價值。他也親自見證台灣每一次的政權和平移轉。第一次是2000年擔任AIT處長時,後來則是AIT主席,很榮幸能代表美國人民,先後參加馬英九與蔡英文的總統就職典禮。



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在影片裡,薄瑞光還放上一張希拉蕊與連戰、薄瑞光、沈呂巡合照。他說,他在台灣結交了很多好友,感謝大家讓他擔任主席的這段期間,留下充實而難忘的回憶,他希望能常回來看看老朋友。

衛生福利部於日前正式發表「國家醫院風華再現」專書,細數戰後台灣各地公立醫院的變遷與轉型。從省政府年代的「省立醫院」,到衛生署「署立醫院」,一直到近年改制衛生福利部「部立醫院」,名稱以及隸屬隨著時代改變,不變的是這些每個縣市至少一家的醫院,是整體公共醫療體系的重要支柱。

只是,這些公立醫院是否有充分發揮其功能,並且隨著時代的健康照護需求與時俱進?確實,各地的部立醫院在防疫以及各種大量緊急的醫療處置上,扮演了一定的功能,包括在登革熱疫情,八仙樂園塵爆和地震傷患的緊急處置等。此外,在醫療網的規劃下,這些公立醫院為各縣市搭起了最基本的醫療照護安全網絡。

不過,面對健康照護的轉型、人口變遷的挑戰,乃至於醫療改革的推進上,公立醫院似乎貢獻相當有限。至少,沒有完全發揮。其中,有幾個關鍵的因素,阻礙了公立醫院沒有辦法在整體公共醫療體系上扮演更重要的角色。第一個關鍵在於公務預算的緊縮。從八○年代末期開始,台灣醫療體系的發展主要仰賴民間部門的投資,公務預算持續緊縮。而這樣的狀況在全民健保實施後,更為顯著,政府儼然把「全民健保」等同於「醫療政策」,除了健保,似乎要再從公共預算中拿出錢來挹注公立醫院,更為難上加難。

第二個關鍵在於公立醫院的管理。伴隨著公務預算的緊縮,「自負盈虧」也成了各地部立醫院的主要財務原則。結果是,「財務績效」成為個部立醫院的主要管理目標,除了透過醫療人員的獎金激勵,也成為每個院長被評價的基礎。結果是,公立醫院反而跳進和民間醫院競爭的市場當中,目前部立醫院在各縣市的角色功能,差異相當大,有的在與民間的競爭中「勝出」,一心想變成更大的「醫學中心」,有的則在競爭中成為輸家,只好轉手委託給財團或者大學經營,有的則是持續維持著相當弱化的公共醫療功能。

第三則是隸屬中央的「部立」醫院,以及各縣市政府衛生局之間的合作關係不易維持。「部立醫院」主要由衛福部醫療與社會福利機構管理會統籌,雖然其位處各縣市,並肩負一定的健康照護能量,不過各縣市政府往往對於部立醫院沒有實質的行政權。這種「脫鉤」,使得地方醫療網絡與計畫的推展,都面臨一定的挑戰。

事實上,部立醫院應該是公共醫療體系的支柱,在醫療政策的推展與轉型可以扮演更為強化的功能。首先,公立醫院職責不應該在於「競爭」,反而是應該扮演「整合」地方醫療網絡的角色;特別是面對高齡者複雜的醫療與長照需求,健康照護非常需要整合性的服務輸送模式,資訊網絡以及資源的協調。

另一方面,公立醫院最重要的管理目標,不應該在於「財務盈虧」,相反地,部立醫院應該要成為重要的醫療禮物政策改革方案的基地,這些非常有可能不會賺錢,但絕對是對台灣醫療發展關鍵的工作。舉例來說,創新照護模式的發展,以及地方長照網絡的協力等,都是部立醫院可以發揮的地方。

面對健康照護的轉型,以及人口老化的挑戰,部立醫院應該扮演更為積極強化公共醫療體系的角色。我們確實應該重新思考衛福部、部立醫院、各縣市衛生局以,及衛生所的定位、功能與彼此之間的關係,以確保和建立彼此之間更為適當的合作關係,才有可能推動較為整體與整合的改革工作。此外,對於部立醫院的公務預算緊縮,以及自負盈虧的績效管理目標,確實也需要重新評估與調整。終究,部立醫院,不只是「另一家醫院」而已。

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澎湖縣西嶼鄉合橫國小有廿五名學生,其中兩個年級只有一名學生,校長葉萬全表示,「裁校」一直是學校和社區民眾心中揮之不去的陰霾,教育部「一人也須成班」的保障若能實施,對偏鄉孩子當然是佳音;「一人班級」學生的群性學習較吃虧,學校會以年段教學來彌補。

澎湖白沙鄉中屯國小校長謝國村表示,偏鄉孩子的受教權應該被照顧,學校的功能不僅是教育下一代,更是社區的精神堡壘;學校雖只有廿四名學生,但每次辦運動會都會來好幾百人,這表示社區對學校的依賴,學校對地方來說,是一股凝聚的力量。

白沙鄉民李伯伯說,他的孩子已長大離家,孫子也不在澎湖,但有空時他還是會去學校散散步、參加活動,他認為政府辦學不能只看經濟效益,學生少就要關學校是不對的,「有學校表示有希望,如果一個地方連學校都沒有,那不就死氣沉沉了?」

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